Thuiswerken is de duurste besparing ooit

Minder vierkante meters huren? Top idee. Alleen jammer dat je ook minder vierkante meters cultuur overhoudt. In ruil waarvoor precies?

Iedereen heeft het erover: “We werken lekker hybride.” Flexibel en zogenaamd toekomstproof. Maar ik geloof er niks van. In de praktijk betekent het vooral dat je altijd nét diegene mist die je nodig hebt.

Je runt geen bedrijf via een camera. Kennis overbrengen, begeleiden, sparren: dat gebeurt naast het bureau. Inwerken via Teams is als je rijbewijs halen via Google Maps. Daarnaast communiceer je online ook anders: strakker, zakelijker, maar zonder nuance. Je mist lichaamstaal, de energie, dat halve idee dat groot wordt bij het koffieapparaat. Dáár zit de waarde.

Wie thuiswerken ziet als kostenbesparing vergeet dat een pand geen postenkost is. Minder meters scheelt huur, zeker. Maar zonder mensen op de vloer bespaar je vooral op leermomenten, snelheid en ownership. Die ‘hé, kijk even mee’-momenten, daarmee maak je kwaliteit en marge.

En ja, vastgoed verandert: groene daken, warmtepompen, zonnepanelen die de borrel betalen en ramen die zelf bedenken wanneer ze opengaan. Mooi. Met mensen erin wordt elk slim gebouw ineens een slim bedrijf.

Zonder je mensen ook geen vrijdagmiddagborrel, geen stagiair die toevallig iets briljants oppikt, geen kruisbestuiving. Alleen losse eilandjes die toevallig hetzelfde logo in hun mailhandtekening hebben.

Want laten we wel zijn: je pand ís je cultuur. Of in elk geval een groot deel ervan. Daarom investeer ik wel graag in een pand. Geen kille grijze doos met systeemplafond, maar een plek waar mensen willen zijn. Een kantoor met karakter, kunst aan de muur, een arcadekast en ja, ook zeker de clichés: een pingpongtafel en kantoorhond. Een pand waar je bij elkaar binnenloopt, waar in de tuin wordt geluncht, gelachen en soms gefeest. Waar de junior sneller senior wordt en klanten voelen: hier gebeurt het. Het voelt als thuis, dus voelt iedereen zich verantwoordelijk.

Hybride? Kan. Maar cultuur bouw je offline. Wie dat inruilt voor wat huurkorting, betaalt uiteindelijk de hoofdprijs. Niet in stenen, maar in mensen.

Maarten Eikelenboom is oprichter/eigenaar van online marketingbureau goeiezaak.com in Haarlem. Woonachting in Overveen en getrouwd met Suzanne. Samen hebben ze een zoon Julius en een dochter Félise.


Magazine Page 18 Magazine Page 20


return to main site-map